學習是一個永無止境的過程,充實了自己,也收獲了自己。管理企業亦是如此,環境在改變,員工心態在改變,管理的方法也要因時制宜做出相應改變。管理方法沒有絕對的好壞,也許這個方法適合大公司,卻不適合小公司。所以我們找的不是正確的方法,而是適合的方法。
每天的工作占據了我們大部分的精力,沒有更多的空閑時間去進修去學習,咨詢管理顧問公司也是一條途徑。昨天上午,我司請了一位顧問老師與公司管理層展開了一次座談沙龍。每個人把自己遇到的問題說出來,聽聽老師的看法,聽聽同仁的看法。一個人的智慧是有限的,眾人的智慧卻是無限的。我們公司年后改變了管理模式,把每個管理者負責的區塊分成了不同的利潤中心,設置了不同的目標,如今半年過去,這個模式是否需要調整,年中可以進行一次討論。年初設立利潤中心時,也請來了顧問老師,他給我們提了相關建議,幫助我們更好的調整狀態去接受管理。
工作久了激情會慢慢減少,激勵機制可以幫助公司解決這個問題,但可以解決一時卻解決不了永久。不斷地學習,提升自己是個不錯的方法,一個有進步空間的工作更能吸引人。學習可以幫助我們更好的工作,也能幫助我們看清自己的缺點和優點,及時調整,尋找適合自己同時自己也喜歡的工作,這種狀態相對來說是更好的。
希望我們在挑戰目標、挑戰自己的過程中別忘了繼續學習,無意義的消遣方式只會讓我們得到暫時的放松,長久的弊端是消磨我們的斗志和激情,讓我們更安于現狀,變得如同咸魚一般。
【本文標簽】 東莞中瑞金屬
【責任編輯】東莞中瑞金屬
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