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在模具生產過程中，為確保生產順暢、品質優良，通常對模具生產企業管理的程序進行管控。本期東莞中瑞為大家帶來的是淺談模具鋼企業程序管控，希望可以對大家有所啟發。

1、訂貨與銷售管理：

模具的訂貨與銷售管理是模具企業經營管理的首要內容，它是模具生產制造活動的源泉。這是因為，模具的生產制造是典型的單件生產。

2、模具設計與工藝技術管理：

模具加工與制造合同在供需雙方簽訂之后，其供方（制造單位）模具設計部門可根據客戶（模具需用單位）提供的正式制件圖紙設計出該制件產品的模具，然后由工藝設計人員，制訂其相應的作業工藝規程，并以文件形式分發至物資供應、制造加工、質檢驗收等部門。

3、模具倉儲管理：

在模具使用和制作過程中，保養、維護好模具，使模具永遠處于良好的技術狀態以保證制件質量和確保生產的順利、正常進行，對模具使用企業尤為重要。因此，模具的保養、維修、倉儲的好壞，是模具企業經營管理重要環節，必須給以高度重視。

東莞市中瑞金屬材料有限公司為客戶一站式解決模具選材及使用方面的整合服務，并持續深耕于材料暨熱處理領域的研發及工藝提升，可針對提供全套解決方案，保證材料與實際需求相吻合；可對模具選材提出優化建議，助您降低制造成本，歡迎在線聯系我們洽談業務。